norming，重塑企业文化，创造高绩效团队

企业文化是对一个组织的价值观、理念、目标和工作方式的集合体，是公司在日常运营中表现出来的精神标识。一个良好的企业文化可以提高员工士气，提高工作效率，并且可以帮助企业从竞争中脱颖而出。因此，作为一家企业的领导者，重塑企业文化，并创造高绩效团队是非常重要的。

1. Norming：如何规范化企业文化

企业文化需要被规范化，而这种规范化需要从多个层面来完成：

1.1 定义核心价值观

企业文化的核心价值观是对公司的成功道路做出长期规划，根据这个长期规划，企业文化需要向外界展示公司核心理念和理想，同时向内部员工传达这些理念并确保这些理念得到维系。以微软为例，他们有一个明确的核心价值观“人才即一切”，这种核心价值观被清晰地传达给了他们的全体员工，并指导着他们的每一个行动和决策。

1.2 制定明确的规定和程序

企业文化的执行过程需要一些明确的程序和规定，包括员工日常行为规范、奖惩制度和行为标准等等。例如，谷歌的20%时间制度，就规定员工可以用自己的20%的工作时间去发挥自己的聪明才智，挖掘新产品和创新点子。

1.3 发扬优点，扬弃劣迹

企业文化需要明确重视何事，这些特质使得公司在业界出类拔萃，所以我们需要发扬这些优点并制订相关的计划去加以改善。相反地，一旦发现有任何不良的迹象出现，我们就要及时做出调整和扬弃。长期来看，这种行为将会对公司的整体声誉产生积极的影响。

2. 重塑企业文化

想要重塑企业文化，需要经过以下几个步骤：

2.1 反思既往，制定新的价值观

企业在成长过程中，经历了很多的变动和决策，而企业文化也随之产生变化。为了保持员工们的理念一致，我们需要重塑企业文化。首先，我们需要对过去和现在的企业文化、社交礼仪和行为习惯等进行反思，找出其不足之处。然后，我们可以制定一个全新的企业文化方案，从一些关键方面来塑造出新文化格局。

2.2 营造开放平等的工作环境

要成功地重塑企业文化，需要营造一个开放平等的工作环境。这与问题解决的思维模式紧密相连。如果你想要培养员工创造性思维，你就需要让他们排除外界因素的干扰，让他们专心致志地进行自己的工作。同时，你需要鼓励他们展现自己的才华，并让他们有信心展现自己的能力。而这些都是武汉市城市建设管理委员会成功重塑企业文化的重要因素。

2.3 激励员工，创造共同愿景

如果想要塑造新的企业文化，需要激励和推动员工的积极性。这需要从制定激励计划开始，并让员工深入了解公司的共同愿景。企业需要根据员工的奖罚措施，进行相关的奖励与惩罚，在员工日常工作中，通过共同愿景的分析，帮助员工形成强烈的团队意识。

3. 创造高绩效团队

高绩效团队是由一群高度专业化、紧密协作、目标明确的一群人所组成的。以下是创造高绩效团队的建议:

3.1 培养团队成员的沟通技能

沟通能力是任何一个团队都必须具备的技能之一。在团队中发生的任何不和谐之处，都可能会对整个团队的工作带来不良影响。所以，企业领导者需要给团队成员提供沟通培训，帮助他们建立更好的沟通方式。

3.2 建立良好的工作氛围

一个良好的工作氛围对于团队的成功至关重要。工作氛围是由诸多因素构成的，诸如尊重、信任、共同目标等等。这种良好的工作氛围有助于废话时间和提高工作效率。

3.3 制定必要的工作计划和目标

在团队中，目标是大家努力的方向。通过设定明确的目标，你可以帮助团队更加关注实现任务的关键点。并且帮助成员为自己的任务做出更好的计划，然后成功地完成这些任务。

3.4 为团队成员提供资源和工具

一个高绩效团队需要有必要的工具和资源。企业领导者需要确保团队成员有所需的设备支持和工作空间。这些资源可以帮助团队成员更加专注和高效地工作，以达到高绩效的目标。

结语

企业文化是很多组织中都在关注的问题。规范化企业文化需要制定明确的规定和程序，同时重塑企业文化，需要营造一个开放平等的工作环境，激励员工，推动员工积极性和创造共同愿景。最后，创造高绩效团队需要培养团队成员的沟通技能、建立良好的工作氛围，制定必要的工作计划和目标，为团队成员提供资源和工具，来达成共同的成功目标。